1、本专栏是学习地图开发的图文版课程。 2、学习地图开发是实践性非常强的领域，本专栏是咨询项目的经验输出，内容包含规划一个岗位序列或一个知识领域培训体系的全部技术方法。 3、请一定要加我微信:yoda_jiang，会邀请你进入讨论群，很期望有讨论输入。
07 拆解任务场景
岗位的工作职责理清之后，整个岗位的范围就搭建好了。
接下来就需要将工作职责拆解为任务场景，这一步非常关键。我们认为工作任务需要具体化，只有表述为场景时才有实用价值，才有内容开发的意义......
06 搭建岗位角色模型
描述岗位的工作职责，通常使用共创的方式来完成，共创参与者包含岗位的业务骨干和岗位核心干系人。
共创的方式，可以是一个小型研讨会或访谈会形式。
通常的步骤有四步：
<......任职资格和学习地图的关系
从事学习地图开发的顾问或讲师，可能会客户要求加上任职资格的内容，比如：
提炼岗位任职资格要求
设计岗位职业发展通道
挖掘岗位经验的历练活动
设计任......
05 | 识别岗位关键干系人和岗位专家
在工作中，我们经常听到工作职责，比如保安要维护门禁秩序等。
那么，一个岗位的工作职责由什么来决定的呢？
一种常见的情况是，很多岗位分析者认为：一个岗位的......
04 | 搭建岗位知识模型
岗位模型，就是岗位的知识框架。设计岗位序列的培训体系，基础就是搭建岗位模型。
搭建岗位模型，有三种典型的方法论。
学科知识模型
岗位能力模型
岗位......
A02 盘点岗位和岗位序列
人才学习发展地图，是针对岗位序列而不是一个个的岗位来展开的，这是什么原因呢？其实，原因也很好理解。
1、一个组织中的关键人才，最好要形成一种人才生产线的体系。在这种体系中，人才可以从......
A03 设计岗位序列任职资格路径
盘点好岗位和岗位序列之后，岗位序列的任职资格路径实际上已经水到渠成，呼之欲出了。基本策略是，首先准确定位岗位序列的类型，然后再进行任职资格路径的设计。
也就是说，对某个......
A01 | 岗位和岗位序列
人才学习发展地图，通常是针对关键岗位序列而不是针对某一个具体的岗位来做内容盘点和开发的。
举一个列子。比如一家基建企业，有一个成本管理序列岗位，包含预算、合同采购、合约工程、合约物资......
发刊词 | 打造组织的人才生产线
2009年10月，我刚加入中广核集团一个月，被安排到大亚湾核电基地实地调研核电运营培训体系。
大亚湾核电基地是中广核集团的发源地，有食堂餐厅、内部公交等，设施十分齐全。下午调研下班之......
简课网 首席专家，国内梅瑞尔的主要研究者，曾任中广核大学、佐丹奴大学等企业大学主要负责人。在学习内容开发领域有15项专利和软著，学习地图开发经验丰富，对于各种行业、各个岗位......